Audit des réseaux de distribution

 

 

  • Optimisation de portefeuilles clients - Mieux comprendre quels clients génèrent le plus de marge et pourquoi

  • Identification de gisements d'économie - Certains canaux sont souvent "sur-couverts" ou peuvent être traités différemment (par exemple par l'utilisation accrue de télévente)

  • Explorations de nouveaux canaux additionnels pouvant servir de relais de croissance

  • Programmes de motivation et de fidélisation des clients distributeurs. Comment les transformer en véritables soutiens

 

 

 

 

Autres domaines d'intervention